ریویرا دل برنتا (Riviera del Brenta) و قدرت یک صنعت قدیمی

در حالی که امروزه سیاستگذاران تنها به فناوری‌‌های پیشرفته توجه می‌کنند و زرق و برق این فناوری‌ها چشمان آن ها را کور کرده است و یا تنها امیدشان به اقتصاد دانش بنیان است اما تجربه‌ منطقه ریویرا در برنتا به ما نشان می‌دهد که ما فرصت‌های بسیاری داشتیم که امروزه می توانستند بیشتر از چیزی که به نظر می رسد به ما و اقتصاد ما و توسعه ایران کمک می ‌کردند.

چرا ساخت یک سیلیکون‌ولی جدید بسیار دشوار است؟

سیلیکون‌ولی رویای سیاستگذاران است. آن ها آرزو دارند بتوانند یک سیلیکون ولی جدید بسازند. تجربه پارک پردیس در ایران یا بسیاری از تجربه‌ها در جهان و حتی خود ایالات. متحده آمریکا نشان می‌دهد این کار بسیار بسیار دشوار است. در واقع بسیاری از تلاش‌ها اصلا نمی توانند یک هاب یا قطب را شکل دهند، از سویی حتی اگر موفق شوند‌، نمی‌توانند رشد کنند و در حد یک خوشه تغذیه کننده می‌مانند.

چالش نیروی انسانی و جذب استعدادها در صنایع معدنی؛ کار در معدن سخت تر از همیشه

بسیاری از مدیران معدنی بر این باورند که امروزه چالش نیروی انسانی یک چالش بسیار مهم است. اما نه تنها افراد تمایلی به جذب شدن در شرکت های معدنی ندارند، بلکه حتی کل اکوسیستم بخش معدن جذابیتی برای بخش عمده‌ای از جامعه ندارد و شاید بخش معدن بازنده اصلی جنگ استعدادها باشد. در این یادداشت به صورت غیر حرفه‌ای و غیرعلمی به بررسی این موضوع می‌پردازیم.

تغییرات مدیریتی و تاثیر آن بر فرآیند تحول دیجیتال (با تمرکز بر صنایع معدنی)

هنگامی که به جستجوی موانع مهم تحول دیجیتال در بخش معدن می‌پردازیم، یکی از عواملی که کمتر به آن توجه می‌شود اما اهمیت بالایی دارد تغییرات مدیریتی است. در بخش معدن در ایران این موضوع می‌تواند بسیار تاثیرگذار باشد. در این یادداشت به بررسی این موضوع می پردازیم

وبلاگنویسی 2024

“وبلاگ نویسی 2024” ، یک تلاش شخصی برای یادگیری بهتر است. تلاش می‌کنم که در سال 2024، بیست یادداشت در موضوعات مرتبط با حوزه شغلی خودم در این وبلاگ منتشر کنم.

تجربه کنید. حضور کافی نیست.

تجربه با حضور داشتن متفاوت است. در اطراف ما بسیارند کسانی که سال ها در یک سازمان یا صنعت حضور دارند، اما هیچ چیزی یاد نگرفته اند. شرط لازم برای تجربه یادگیری است. اگر شما یادگیری نداشته اید، تجربه نیز نداشته اید، حتی اگر دهه ها حضور داشته اید.

نگاهی به فیلم War Dogs از زاویه کسب و کار

فیلم War dogs یا سگ های جنگی داستان دو پسر جوان است که قرار دادی 300 میلیون دلاری را با پنتاگون می بندند. این فیلم که بر اساس واقعیت است می تواند علاوه بر سرگرم کردن، یک سری از نکاتی که برای کسب و کار اهمیت دارد را برای ما به تصویر بکشد. در این یادداشت برخی از این نکات را بررسی کرده ایم.

کتاب “مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه”، چرا باید آن را بخوانید.

مدیریت پروژه تنها برای پروژه های سنگین و حرفه ای صنعتی و عمرانی و … نیست، بسیاری از کارهایی که ما انجام می دهیم یک پروژه است. پس بهتر است که مهارتی را فرا بگیریم که به ما کمک کند این پروژه ها را بهتر انجام دهیم، کتاب “مدیریت پروژه برای غیر مدیران پروژه” این مهارت را به شما آموزش می دهد.

ارکان جهت ساز، وقتی همگی به یک سمت و سو می رویم

ارزش ها، ماموریت و چشم انداز سه رکن جهت ساز هر سازمان هستند. آن ها پیش از آن که یک بیانیه برای نمایش به مخاطبان باشند، یک موضوع مهم در داخل سازمان به حساب می آیند. که مبنای همه فعالیت های سازمان هستند. اما برخی از شرکت ها ارکان جهت ساز را یک شوخی می دانند. در این یادداشت در مورد این موضوع بحث می کنیم.